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1、短短几年，太子家居的成品家具实现了人效翻番，平效翻番，让企业从优秀走向卓越；从成品转定制更是只用了一年时间，便实现了从0到1的跨越式进步，以后每年呈倍增式快速发展；整体流程管理上，实现了从营销到制造到供应链前中后端一体化、左中右一体化。太子家居是如何做到的？2、太子家居从0到300家门店花了十年，但在2009年到2011年，仅两年的时间从300家门店到800家，再到现在的1500+家门店。太子家居这些年都经历过什么？2009年，经历了十年发展的太子家居，已成为一家非常成熟的家居企业，并迎来了企业成立的第一个十周年。2009年是进入新世纪以来我国工业发展最为困难的一年，生产增速在年初跌至近十年最低点，而这也是太子家居面临的关键转折点。未来十年，如何让太子家居继续茁壮成长？这是企业掌舵者一直在思考的问题。太子家居领导人通过各种探索，找到了太子家居未来发展的新动能，那就是数字化管理！并开始着力寻找合适的数字化管理服务商，后通过多方打听，找到了数夫软件，于2010年正式启动数夫ERP+CRM系统项目。太子家居内部有了ERP系统的有序管理，外部则有CRM客户管理系统，可以让门店的订单直达工厂，太子家居从业务接单开始、到PMC、采购、生产、仓储、物流、财务，各部门高效协同，工作效率得到倍增式的提升，产品的质量提升了，交付周期短了半岛捕鱼，成本节省了，利润也增长了。彼时的家居行业，整体管理都是非常弱的，别说ERP系统，就是进销存软件用的也不多。这让太子家居的整体综合实力更上一层楼，经销商也是纷纷看好，于是在这几年，太子家居的门店数量增长迅速。第一个数字化项目成功上线，让太子家居尝到了数字化管理的甜头。2015年，太子家居为进一步提升产能，又上线了数夫的MES系统。后来半岛捕鱼，再陆续上线数夫CRM系统和SCM供应链管理系统，2019年在成都天邛工业园1300余亩家居智造基地上，再次携手数夫软件，开始计划打造智能制造生产线。短短几年，太子家居的成品家具实现了人效翻番，平效翻番，让企业从优秀走向卓越；从成品转定制更是只用了一年时间，便实现了从0到1的跨越式进步，以后每年呈倍增式快速发展；整体流程管理上，实现了从营销到制造到供应链前中后端一体化、左中右一体化。1.全面一体化：实现数据全流程闭环管理，业财一体化，成品与定制一体化，让成品业务与定制业务高度融合；因为疫情影响，早就计划要举办的结案大会，直到2023年4月7日才正式举办。太子家居成品事业部、定制事业部、信息化中心、财务中心、客服中心、供应链中心、营销中心及数夫软件项目组负责人等均出席了本次会议。此次智能制造项目让太子的材料利用率达到最大化，人效达到最大化，交付周期达最短。只有找到一家懂企业经营痛点的软件公司并肩合作，适合自己的才是最好的。而数夫就是最适合我们的。经过20多年的发展，已经在全国范围内拥有超过1500家品牌专卖店，旗下拥有欧式、美式、中式、时尚现代四大风格十大系列的定制、成品、软装通配产品，逐渐成为中国家居品牌典范。太子家居拥有数百项外观设计专利，获得国家质量认证及环保认证。在业内深受好评，获得“全国室内家具行业质量领先品牌”“ 全国百佳质量检验诚信标杆企业”等多项荣誉。2009年，320亩一期智造基地（软体智造基地）投产，门店突破300家；2018年，大家居战略启动，全屋定制服务正式上线万平全屋定制智能生产线平全屋定制展厅亮相，让消费者体验全屋定制、家具沙发、软装配饰的一站式完善服务；2021年，全屋定制业务进一步拓展，新增门墙柜定制；全屋整体交付服务日趋完善；2023年，智能制造项目圆满结案，终端交付能力进一步提升，达业内领先水平；从发展历程可以看出，太子家居的门店数量稳步增长，尤其在2009到2011年期间，仅两年的时间，门店数量增长了500家。从一期到三期，从三百亩到一千多亩，太子的制造基地也是不断扩张，发展十分迅猛且非常健康。在家居行业，大批量生产的时代已渐行渐远，个性化定制逐渐成主流。智能制造是家居企业提升管理能力的重要途径之一，随着智能制造渗透到从需求到生产的各个环节，智能化可以提高决策的精确性和科学性，缩短决策周期，并有效降低由决策的不确定性所带来的试错成本！太子家居坚持“以客户需求为起点，以客户满意为终点”，始终以“智造舒适生活”为使命，以“打造具有国际视野的民族品牌”为愿景，致力于为中国家庭提供舒适、环保、高性价比的家居一站式解决方案。太子家居高瞻远瞩，快人一步做数字化的全面布局，围绕着公司使命及愿景在不断努力。无论是在企业改革，还是数字化投入，敢为人先的太子家居无疑是转型最成功的一家。
真正意义上实现了从接收客户需求到按需生产再到出库、送货、安装和售后服务的闭环管理。
太子家居为顺应市场发展潮流，从2018年开始，尝试做定制，仅用1年的时间成功转型全屋定制，于2021年再增加了门墙柜的定制，实现了多品类产品的高质量交付。如今的太子，已能为消费者提供一站式整装服务，并从原来的成品家具为主定制为辅，转变为定制为主成品为辅，以定制带动成品销售的新业务模式，企业利润得到极大提升，让企业得以良性发展。